HMV是一家经营音像制品的国际企业。 公司最早由Berliner于1898年在英国创立，1900年起开始使用HMV商标（图案是一只小狗听留声机的可爱模样）并延用至今。1929年，HMV与哥伦比亚公司合并成立百代（EMI）集团，直到1998年3月被卖出之前，HMV一直是百代的成员公司。在英国本土，HMV是最大的音像零售商，主要经营音乐、影音、电脑游戏等产品。八、九十年代以来，HMV在北美、东南亚一带迅速扩张，至今已在美国、加拿大、澳大利亚、日本、德国、新加坡、香港等国家和地区拥有200多家音像超市（HMV Superstore）。
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1921年， HMV首间店铺于伦敦开幕。10年后，HMV并购了Columbia Graphophone Company组成EMI公司。1986 HMV伦敦旗舰店开幕，成为当时世界上最大的唱片店。上世纪80年代，HMV的业务扩大到北欧、美洲、澳洲等地，并进一步拓展到亚洲，在1994年落地香港，见证了整个香港实体唱片最辉煌时代的到来。到上世纪90 年代中期，HMV在全球的分店，遍布东京、悉尼、纽约，并于2005年吞并了连锁书店 Ottakar"s 和 Waterstones。
也是在2005年， HMV数字商城上线，开启了线上音乐娱乐新平台，并最终于2015年取代亚马逊，荣升英国最大的实体音乐零售商。然而，从实体唱片到实体电影，从唱片机到其他音乐科技产品，再加上现场演出，为了在实体唱片步步退让的时代继续保持蓬勃发展的势头，2019年HMV Vault作为HMV新旗舰店高调在伯明翰开张，并成为欧洲最大的娱乐商店，新店铺不但有欧洲最大的实体唱片零售店，还设有一处宽阔的表演场地。HMV开始探索新的存活路径——成为音乐和电影迷的社区中心。
如何开办自己的唱片店
你是否有一个巨大的、不需要的唱片收藏？ 创办唱片业务可能充满了商业、财务和法律障碍，但如果有正确的准备和承诺，这可能是一个令人兴奋和富有成果的旅程。
1收集音乐产业信息
在开店之前为唱片公司工作一段时间。 你也可以为与音乐产业有关的人工作。 向已经在音乐领域赚钱的人学习无疑会提供宝贵的经验。
参观潜在的竞争对手的商店。 走进去，看看周围，与一些员工交谈，对他们构成的威胁进行分析。 尽可能多地收集有关他们的股票、他们的品味、当前的趋势或任何其他可能帮助你脱颖而出或超越他们的相关数据。
注意他们储存了哪些音乐。 如果他们对一种类型的音乐很感兴趣，暗中问一下他们为什么有这么多，或者为什么没有更多不同类型的音乐。 真正感受到他们在销售哪些音乐。观察总库存。 看看他们在货架上有多少存货，可能表明他们的经济实力或他们的偏好。看看他们在哪里储存特定的音乐。 他们是用端盖放热门歌曲还是放收藏品？ 他们是否把说唱音乐放在商店的前面，而把经典摇滚音乐埋在后面的角落里？ 试着确定他们是哪种类型的商店，以及什么类型的人访问他们的机构。比较他们所有商品的价格。 试着确定哪些商品的售价更高。 看看哪些商品是热门商品。 寻找减价贴纸和销售贴纸，以衡量哪些商品目前可能不是最受欢迎的。
研究行业趋势。 了解什么是热门的，什么是不热门的，可以使你避免潜在的失败或其他灾难性的错误。 你可能足够喜欢当代蓝草音乐，认为它将成为你商店的支柱，但你的研究可能证明它在当前不受欢迎。 试着收集所有你能收集到的信息。
阅读像Billboard、Music Week和Musical America Worldwide等杂志。 用《娱乐周刊》、《滚石》和《综艺》等娱乐杂志补充严格意义上的音乐杂志。
看看网上的音乐信息。 重点关注提供流媒体广播的服务，如Pandora、TuneIn Radio、Vevo、iHeart Radio、Spotify和Jango。 浏览这些服务，了解趋势性的热门歌曲、在排行榜上上升的音乐以及评级最高的播放列表。查看排行榜。 查看Billboard 100，MTV的前20名，或iTunes的顶级下载。
研究成功的记录和热门歌曲。 目前是否流行民谣？ 来自南方的音乐是否正在起飞？ 看看目前成功的音乐，了解什么是流行的，什么可能会卖。
发展你的利基市场。 在有空缺的地方开一家唱片店，或者在这个行业有空缺的地方开一家唱片店，是发展业务的一个好办法。 你的产品必须是突出的东西。
寻找竞争者的弱点。 如果所有的唱片店都专注于经典，那么提供不知名的和地下的唱片可能是一个很好的方式来发展你的竞争对手所缺少的追随者。
选择你的最爱。 如果你对某一流派或时代的音乐有特别的爱好或兴趣，就把你的注意力集中在那里。 成为 "麦芽店老歌 "或 "红土乡村 "的权威。提供与你提供的音乐有关的店内机会。 顾客可以听唱片的样品，或者你可以提供与所提供的唱片有关的少量小知识。想一想你的目标受众。 如果你想吸引一个特定的人群，你可能想研究你所在地区的人口统计学。 这将帮助你不仅确定市场，而且还确定可能吸引他们注意力的项目。
2开设商店
建立你的唱片收藏。 要想拥有一家唱片店，你需要大量的商品。 即使你有大量的收藏品，一旦你开始销售，你也需要补充各种商品。 在不同的地方进行搜索，以获得最佳效果。
在网上搜索。 试试ebay等拍卖网站和亚马逊等卖家网站。 人们可能会出售他们的全部收藏品，或者一次只卖一张。 一旦你找到一个记录卖家，查看他们的其他列表，看看他们是否提供多个项目。 如果你愿意购买多件物品，你通常可以联系卖家并获得运费折扣。
试试复古商店，以获得大量选择。 古董店通常知道他们是否有好东西，但他们并不总是知道全部价值。 如果你正在寻找一些时尚的或非主流的东西，复古商店可能有你想要的那种特殊的风格。跳蚤市场是一个储存唱片的好地方。 虽然有些可能有点贵，因为他们意识到黑胶唱片的流行，但往往有很大的交易。
去院子或车库销售。 在周末早起，寻找最好的、最大的销售。 人们经常以几分钱的价格处理掉大量的黑胶唱片收藏。 在垃圾桶里翻翻看，或者买下整批。
创造一个有吸引力的环境。 你希望当他们走进商店时，感觉就像一个音乐爱好者的乌托邦。 氛围必须散发出音乐的气息。 选择墙上的装饰品，通过音响系统播放的曲调，员工的服装，甚至油漆的颜色都要与你的商店所反映的内容相吻合。 例如，如果你想专注于grunge，法兰绒衬衫和Nirvana的重复播放将是一个好的开始。
用广告吸引顾客。 一旦你有了商店和商品，你就需要吸引生意。 尽量用各种广告在市场上拉票，以达到最广泛的潜在客户。
传单是很好的广告手段。 包括有关你的业务的相关信息，并把它们放在邮箱、门上、汽车挡风玻璃上和全市的公告栏上。
报纸广告的受众面很广。 包括足够的信息，以便被发现和记住，但要仔细选择你的文字。 一旦你写了你的广告，与当地报纸联系。创建一个当地的广播或电视广告。 想出一个醒目的报价或朗朗上口的广告词，让人过目不忘。 一旦你开始得到客户，让一些人为你的商店提供见证。
创建一个社会媒体的存在。 除了在Facebook和其他网站上的广告，一定要定期发布，并在有人提到你的商店的名字或服务时迅速回应。
吸引员工。 让你的商店成为一个有趣的工作场所。 让喜欢音乐的人在这里度过他们的日子。 用以下的想法雇用合适的人。
让员工选择他们工作时听的音乐。 只要他们不听你有意见的音乐，让他们选择自己喜欢的音乐将为他们创造一个愉快的环境。给员工唱片作为奖金。 当一个员工表现出色时，用一些精选的商品来奖励他们。允许为你工作的有抱负的音乐人在休息日表演。 在一个地方有现场音乐是吸引人群的好方法。
为你的商店选择合适的地点。 知道商店是否会成功是不确定的，但把你的生意放在一个有利的位置肯定会有帮助。 有多种因素需要考虑。
考虑到该地区。 你想在一个破败的地区开始一个新的业务吗？ 在一个小的农村环境中，一家唱片店会被善意地看待吗？ 确保你的商店与你所在地区的整体形象相匹配。
考虑到与你的竞争对手的距离。 在竞争对手的隔壁开店可能不是最好的做法。 寻找互补性的业务，即与你的商店的产品相一致的地方。 例如，如果你专注于50年代的唱片，麦芽或冰激凌店将是完美的。确定是否会有可用的劳动力。 根据唱片店的情况，可能需要知识渊博的音乐家工作人员或初级雇员。 知道你需要哪种类型，并确保员工在该地区可以找到。包括你对未来的计划。 如果你预计在不久的将来会扩张，不要把自己关在一个较小的地方。 找到一个有足够空间容纳多余库存的地点，为补充产品提供的房间（也许是一个私人工作室），以及除了未来扩张之外你想要的其他东西。
城里有好的地方，也有不好的地方。 尽量避免犯罪猖獗的地方，特别是像破门而入这样的事情。 这不仅对企业来说是一个潜在的危险，而且当顾客和员工感到有危险时，他们也不会愿意到店里来。联系当地的规划机构，确定有什么样的分区规定。 你需要知道它是商业还是住宅，以及是否允许任何建筑。
与当地的音乐社区联系。 在该地区寻找当地的乐队、歌手和音乐家，成为你的商店的一部分。 介绍自己，请他们支持，并允许他们成为你的盛大开幕的一部分。 也许他们可以成为吸引生意的固定景点。3着手处理业务细节
写一份详细的商业计划书。 商业计划书是反复检查每个细节的好方法。 它不仅仅是为了吸引资金。 未来的计划、财务状况、市场数据、人员配置和行业实力，以及其他许多事情，对一个成功的企业都很重要。
创建一个公司描述。 说明应解释企业的类型，为什么会成功，以及将出售什么。 要清楚地说明你的意图，以记录为主。 它还应该分解市场的不足（例如，不断增长的在线购买），将接触到的客户，以及它将成功的原因（例如，优质的房地产，你的专业知识，有知识的员工）。
对该地区的音乐进行市场分析。 市场分析应该全面考察每一个可能影响业务的特征，包括相关的监管问题。 请确保你包括当地噪音条例的细节。
行业细节--研究行业规模、增长潜力、当前趋势（如音乐从黑胶唱片转向数字唱片），以及可能经常光顾你商店的顾客。 看看你的潜在竞争对手--唱片店和多功能音乐商店--以及你将如何比较。
市场数据--你的顾客为什么会到你的唱片店来？ 找出谁是你的潜在客户，以及他们的数量是否有可能增长。 确定他们的购买冲动和兴趣。 考虑到你的潜在商店的市场规模，以及你计划如何获得你所期望的百分比。
计算财务状况--需要计算出材料成本、劳动力、毛利率和管理费等服务成本。 将你的价格与竞争对手进行比较是绝对必要的，这决定了你是否计划收取更多的费用--也许是为了独家内容或训练有素的员工--或比你的竞争对手少。 要考虑到其他人对唱片和CD的收费，较新产品的成本，以及特定流派的价格趋势。
写一份执行摘要。 执行摘要是商业计划书中最后要写的部分。 新企业没有成熟企业所拥有的信息、历史或财务背景。 因此，初创企业的执行摘要应侧重于市场研究、你的个人经验、你对该行业的了解，以及你为什么相信你能成功。 你的知识和热情在这里可能会有一些分量。
为你的企业融资。 大多数人没有闲钱来创业。 你不仅需要弄清楚如何经营业务，还需要弄清楚如何支付成功所需的所有项目。 考虑到记录库存、椅子、桌子、电脑、收银机、装修、照明、税收、租金等，有一大堆需要准备的财务漏洞。 试着用下面的几个办法来补充你的启动成本。
获得政府贷款或赠款。 有多种类型的贷款，如7(a)一般小企业贷款，小额贷款，以及房地产和设备贷款。 研究你的企业是否有资格获得一种或多种类型的贷款。
风险资本家是获得资金支持的一个好方法。 有了正确的推销和商业理念，你可以激发某人的兴趣，愿意向你贷款或购买企业本身。
问问当地的艺术家，他们是否愿意捐款。 许多小乐队和歌手都在努力争取获得关注。 通过提供你的商店作为一个潜在的收入来源，新的粉丝，或表演的地方，他们可能愿意作出贡献。与该地区的艺术家经理接触。 他们通常掌握着音乐产业的脉搏，并能接触到其中有影响力的人。 他们对从哪里获得大型唱片用品到预订演出的一切都有了解，如果你用你的计划让他们感到惊奇，他们可能会对你的商业想法提出建议。
音乐教师是一个潜在的巨大信息和资金来源。 他们不仅可以引导班级、学生和辅导员到你的位置，而且他们也可能知道当地的资金情况。 也许可以利用学校/大学的某种赞助来增加价值。考虑众筹。 无论你选择Kickstarter、Indiegogo、GoFundMe、Fundable、Micro-ventures、Tilt，这个名单不胜枚举。 找到一个适合你的愿望，并向那些可能作出贡献的人推介你的活动。
确定它将是哪种生意。 你的资金状况可能会决定你的这一点，但需要认真考虑你是否想做单独开一家唱片店。 如果你觉得不愿意承担所有的风险，有多种选择。
独资企业--如果你不打算有雇员，而且你打算保持小规模，做独资企业可能是一个好的选择。 这样做的主要好处是建立独资企业的成本较低。 主要的坏处是缺乏税收优势。
合伙企业--与独资企业非常相似，合伙企业--技术上超过一个人--没有重大的税收优势，成员在申报自己的税收时报告收益和损失。 此外，合伙企业的成员对企业发生的任何损失负有最终责任和义务。
有限责任公司（LLC）--成立有限责任公司可以让成员获得财务利益，并根据他们的投资来纳税，同时避免潜在的判决或债务。 你可以以个人名义或以团体名义成立有限责任公司。 一个主要的税收优势是每个成员的份额按其个人税率纳税，而不是按企业的税率纳税。
注册一个企业名称。 不管是什么，这个名字应该充分说明你的唱片店。 选择一个简短的名字，同时传达商店的本质，以及最大数量的目标客户将认同和享受的东西。 你至少需要向你的州政府提交你的 "企业名称"（DBA）。 这是一个创建公共记录的问题，这样人们就可以识别业务背后的名称。 如果你成立一个有限责任公司，向州政府注册的过程是自动的。 你也可以在美国专利和商标局获得一个商标。
获得营业执照和许可证。 一般来说，唱片店可能不需要联邦商业执照，但如果你打算在未来做任何现场广播，你必须先与联邦通信委员会（FCC）沟通。 许可证因地而异，根据你所在的州，可能需要几个许可证。
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